Курсовая работа: Метод стратегических матриц (решеток) в разработке стратегии фирмы
Пункты содержания курсовой работы
- Введение
- Теоретические основы стратегического управления
- Понятие стратегии фирмы
- Роль стратегических матриц в управлении
- Методы стратегических матриц
- SWOT-анализ
- Матрица BCG
- Матрица GE/McKinsey
- Матрица Ansoff
- Применение стратегических матриц в разработке стратегии фирмы
- Анализ текущего положения фирмы
- Определение стратегических направлений
- Оценка и выбор стратегий
- Практическая часть
- Анализ конкретной компании с использованием стратегических матриц
- Рекомендации по стратегии фирмы
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
В условиях современной экономической среды, где конкуренция становится всё более интенсивной, а изменения на рынке происходят стремительно, важность разработки эффективно продуманных стратегий фирм, способных адаптироваться к новым вызовам, становится очевидной. Метод стратегических матриц (решеток) представляет собой мощный инструмент для анализа и формирования стратегии компании. Они позволяют систематически оценивать внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на бизнес, и строить на их основе долгосрочные планы. Настоящая работа направлена на изучение методов стратегических матриц, их применение в разработке стратегии фирмы и оценку их эффективности на основе практических примеров.
Советы студенту по написанию курсовой работы
Сбор информации:
- Начните с теоретических источников, таких как учебники по стратегии и маркетингу. Обратите внимание на основные концепции и методы стратегического анализа.
- Изучите статьи, отчёты и исследования по конкретным случаям применения стратегических матриц в различных отраслях.
Фокус на практические примеры:
- Постарайтесь найти реальные примеры компаний, которые успешно использовали стратегические матрицы для разработки и корректировки своих стратегий.
- Это поможет не только лучше понять теорию, но и сделать вашу курсовую работу более интересной и насыщенной.
Оценка и использование разных матриц:
- Исследуйте несколько типов стратегических матриц: SWOT, BCG, GE/McKinsey и Ansoff. Попробуйте понять, в каких ситуациях лучше применять тот или иной метод.
Структурирование материала:
- Обязательно следуйте структуре, предложенной в содержании. Это поможет вам не упустить важные аспекты.
- Для каждой матрицы выделяйте отдельные подгруппы для анализа, чтобы читателю было легче воспринимать информацию.
Нюансы написания:
- Используйте ясный и логичный язык. Избегайте перегруженных сложных предложений.
- Не забывайте про ссылки на источники, используйте форматы, рекомендованные вашим учебным заведением.
- Источники информации:
- При работе не забывайте о разнообразии источников: учебники, журналы, интернет-ресурсы и специализированные издания.
- Полезно использовать электронные библиотеки и научные базы данных для поиска актуальных статей и исследований.
Использованные источники:
- Котлер Ф., Армстронг Г. "Маркетинг". М.: Прозорова, 2018.
- Портер М. "Конкуренция: стратегия успешного соперничества". М.: Альпина Паблишер, 2016.
- Друкер П. "Менеджмент: задачи, ответственность, практики". М.: Олимп-Бизнес, 2019.
- Грант Р. "Современная стратегия". М.: Юнити-Дана, 2020.
- Тарас А.И., Бельтюкова Т.Д. "Стратегическое управление: Учебное пособие". М.: Издательство ГУУ, 2017.